【凝心聚力 勇毅前行】盐城农商银行热议省联社第一次党代会（四）

　　计划财务部总经理 刘皓清

　　省联社第一次党代会科学擘画了未来五年发展蓝图，为全系统指明了奋斗目标和前进方向。我将结合财务工作实际抓好党代会精神的贯彻落实。一是提高站位抓落实。自觉融入中心大局，强化进位争先意识，克服与己无关思想，主动与强的比、与高的攀、与快的赛。二是明确目标抓落实。以省联社战略目标为引领，确保财务条线工作继续位列全省第一方阵。三是突出重点抓落实。主动对标找差，加强财务精细化管理，着力在降本增效高质量发展上求突破。四是狠抓当前抓落实。逐条逐项梳理全年重点工作，查漏补缺，奋力攻坚四季度，确保高质量完成各项任务。

　　文峰支行行长 姚文卉

　　作为盐城农商银行一名基层干部，我将深入学习领会省联社党代会精神，切实把思想和行动统一到报告精神上来,进一步提高政治站位，强化责任担当，以更加昂扬的精神状态投入到本职工作中。结合支行实际情况，立足支行服务辖区，开展特色金融服务，以客户服务带动零售业务提升，做好存量客户交叉营销，大力开展社区服务和外拓营销活动，加大沿街商圈走访和服务工作，拓展我行金融市场份额，持续夯实高质量发展根基，为全行业务经营稳健发展贡献力量。

　　亭湖区支行营业部总经理 李凤云

　　学习贯彻落实省联社第一次党代会精神，我深受鼓舞、满怀信心，坚决带领支行员工同学习、同部署、同落实，并切实把思想和行动统一到大会精神上来，紧跟省联社及总行步伐，坚持使命导向，强化实干担当。坚决从我做起，结合本单位实际，带头干、带领干、带动干。坚持乡村振兴，持续发挥“三农”主力军作用；坚持做小做散，持续做好中小微企业的好伙伴；坚持优质服务，持续提升品牌形象；坚持问题导向，强化底线思维，从补短板抓起，重点做好合规、风险、舆情等方面工作；坚持目标导向，细化工作举措，争先进位，切实将规划图变成施工图，为盐城农商行高质量发展做贡献。

　　科技信息部总经理 俞黄伟

　　省联社第一次党员代表大会胜利召开，全面总结了过去五年江苏农信事业改革发展的主要成绩和宝贵经验，科学谋划了未来五年接续奋斗的美好蓝图。作为科技信息部负责人，我将深入研学省联社党代会金融科技规划，做好被动支撑向主动服务转变，深入推进“三用”优化工程，建立敏态开发团队，坚持以需求驱动技术，以技术提升服务，全面提高科技向生产力转化的效率、效能和效益，为盐城农商银行高质量发展贡献科技力量。

　　东台支行营业部总经理 黄慧

　　省联社党代会报告站位全局、思想深刻、内涵丰富，是全省农信人担负使命、扛起责任、砥砺前行的行动指南和重要遵循。作为一名基层网点负责人，我将在省联社党委和总行党委的坚强领导下，团结带领支行员工认真学习领会党代会精神，坚定不移抓好基层党建，打造先进模范基层党组织；发扬农信人背包精神，做深做实普惠金融，加大支持三农力度，提升金融服务口碑，打造东台地区小而美的特色网点，为盐城农商银行更高质量发展做出更大贡献。

　　前进支行行长 还光明

　　胡书记的报告内容高瞻远瞩、令人振奋，为我们指明了政治方向和奋斗路径。作为支行负责人，我将团结带领支行员工深入学习贯彻落实报告中提出的“三大使命任务”“七大战略目标”和“四项工作重点”，按照总行党委和行长室的要求，争先实干，全力拼搏。以更加饱满的热情，坚定做好基层服务的决心，传承和发扬好“铁脚板”精神、“三水”精神和“背包”精神，以“敢担当 肯奋斗 ”的决心，为做精做强做优盐城农商银行贡献力量。

　　迎宾路支行行长 冯敏

　　省联社第一次党代会报告既总结了江苏农信过去五年取得的工作成果，又为未来五年工作指明了方向，立意深远，令人鼓舞。作为一名农信系统的员工，我将大力发扬背包精神，做好普惠金融服务；作为一名支行行长，我将立足本职工作，严格要求自己，围绕各项任务目标，深化做小做散理念、增加营销宣传举措，做好团队建设，强化使命担当，帮助支行员工成长，带领员工勇创业绩高峰，为盐城农商银行高质量发展做出应有的贡献。

　　冈中支行行长 王海啸

　　作为基层支行负责人，我将团结支行员工，深入学习省联社第一次党代会精神。一是坚持党建引领，实现党建与业务经营的有机融合。坚持与政府部门和村居加强党建联学；二是坚持学习，提升服务实体的本领。主动加强对金融市场、营销能力、信贷管理、运营管理等领域的学习，加快知识更新、优化知识结构、拓展眼界见识，推动专业性、规范性和实效性；三是树立正确的业绩观。立足服务三农，发扬“四千四万”的精神，满足客户短、频、快的资金需求;四是加强队伍建设。与年轻员工交流交心，了解思想动态，加强教育培训，带好队伍，为年轻员工搭建好舞台。